活（huó）动策划人是主（zhǔ）导一个活动成功落地执行的幕后人（rén）员，可以说是（shì）在活动背后挥（huī）斥方遒的活动操（cāo）刀人，一个（gè）成（chéng）功的活动（dòng）离不开一（yī）个优（yōu）秀的策划人（rén）员，而小编认为优秀的活（huó）动策划人员他需要具备（bèi）以下5个能力。

　　1、市场调研能力

　　活（huó）动策（cè）划人活的灵魂就在于他能够准确预测和善于把握历（lì）史发展（zhǎn）的（de）机遇，不失时机地成为引领（lǐng）市场潮（cháo）流（liú）的领导（dǎo）者。

　　市场调研能力是指活动（dòng）策划人对市场现（xiàn）状的分析来进行（háng）预测未来趋势的能力。它要求（qiú）活（huó）动策划人要有深谋（móu）远虑、未（wèi）雨绸缪（miù）的战略眼光。市场调研能力如何，会直接（jiē）影响活（huó）动策划的结（jié）果。

　　2、组织能力

　　组织能（néng）力是指活动策划人能够根据策划（huá）本身的要求（qiú）将策划资源进行（háng）有机结合的能力。它包括（kuò）对活（huó）动策划人才（cái）的找（zhǎo）寻（xún）、活动策划资（zī）料的搜集、活动策划（huá）方案的制定等，也就是对人、物（wù）、事实统筹安排。因此活动策划（huá）经理人的组织（zhī）能力是否强（qiáng），将（jiāng）直接（jiē）影响企业策（cè）划结果（guǒ）。

　　3、洞（dòng）察能力（lì）

　　洞察能力就是（shì）指活动（dòng）策划人能够全面、正确（què）、深入地分析认识客观现（xiàn）象的能力。企业活（huó）动（dòng）策（cè）划人的洞察力对于（yú）活（huó）动策划结果（guǒ）的（de）质量具有直接的影响。

　　活（huó）动策划（huá）人（rén）应（yīng）该（gāi）具备统观全局、全面分（fèn）析的能力，具备能够（gòu）透过现（xiàn）象抓住本质以及着眼（yǎn）发展、科（kē）学预见的（de）判断能力。只有这样（yàng），活动策划人才能（néng）够（gòu）保证活动（dòng）策（cè）划的针对性（xìng），找到（dào）解（jiě）决问题（tí）的关键所在（zài），获（huò）得活（huó）动策划的成功。

　　4、整合能（néng）力

　　活动策划人（rén）不是比别人（rén）更高明，而是在于把各种资源要（yào）素整合在一起（qǐ），协调各方面的力量形成（chéng）合力，达（dá）到策划（huá）目的（de）。必须学会使用“整合（hé）”这一（yī）锐利的武器，去夺取最后的胜（shèng）利（lì）。

　　活动策划人的整合能力，基于他的理性（xìng）思维能力，即在一定理论（lùn）指导下的系统思维，还在于活（huó）动策划人（rén）对信息情报资源的（de）大量、合（hé）理（lǐ）、高效的占有能力（lì）。所以（yǐ）活动（dòng）策划人的整合能（néng）力是有前（qián）提的，只（zhī）有（yǒu）在（zài）他（tā）占（zhàn）有足够多的信（xìn）息，并（bìng）且具有（yǒu）理性分析之后的合理取舍，才能（néng）使策划（huá）活动具有创新性和创（chuàng）造（zào）性。

　　5、执行能力

　　如果说作（zuò）为总策划或首席策划，主（zhǔ）要（yào）的工作是（shì）解决（jué）定（dìng）性与（yǔ）定位的问题、考虑整（zhěng）体的战略问（wèn）题（tí）；那么作为一（yī）般的活（huó）动（dòng）策划人员，则（zé）主要是（shì）更多地考虑定量的战术和具体（tǐ）问题，他们要（yào）参与许多（duō）实际的操作过程，如市场调研、信息收集（jí）反馈、广告制作与（yǔ）监测（cè）、媒（méi）介的组（zǔ）合、销售队伍的培训、营（yíng）销组合及推广等。因此，“纸上（shàng）得来（lái）终觉浅，绝知此（cǐ）事要躬行（háng）”，仅仅是空谈成为不了（le）一位成功的活（huó）动策（cè）划人员。